Podnikatelský záměr

Podnikatelský záměr nebo také podnikatelský plán je základním strategickým dokumentem, který musí mít zpracován každý začínající podnikatel, aby dosáhl svých cílů.

Podnikatelský plán by měl definovat základní rozvojové procesy podniku a popsat jeho dlouhodobé cíle. Cílem je:

• analyzovat výchozí stav
• ujasnit si základní postup dalšího rozvoje
• ukázat postup, jak dosáhnout vymezených cílů
• dokázat, že výsledky budou uspokojivé pro všechny
• přesvědčit akcionáře, investory, podílníky i společníky

Podnikatelský záměr je svým způsobem propagační materiál, který má seznámit zájemce s firmou a jejím vedením. Úkolem zpracovatelů je provést analýzu minulosti, současnosti a předpokládané budoucnosti. Musí zdůrazňovat silné stránky společnosti a upozorňovat na slabé stránky a případně navrhnout jejich zmírnění.

Zjednodušená struktura podnikatelského plánu:

• Představení společnosti

Charakterizuje současný stav společnosti. Její historii, současný stav, rozmístění teritoria, vedení a finanční shrnutí.

• Stručná analýza okolí společnosti

Účelem je poukázat na stav společnosti a na její budoucí možnosti. Analyzuje trh a postavení společnosti na trhu, vliv rozvoje vědy nebo teritoriálního rozmístění.

• Vymezení specifických předností společnosti

Předností jsou hlavně ty vlastnosti, které umožňují dlouhodobě dosahovat nadprůměrných výsledků a zajišťovat její konkurenční schopnost.

• Analýza silných a slabých stránek společnosti

Silnými stránkami rozumíme její přednosti, v nichž dosahuje bez zvl&aacaacute;štního vypětí dobrých či nadprůměrných výsledků. Opakem jsou stránky slabé.

• Charakteristika základního projektu

Tato část by měla obsahovat popis projektu, předpověď uplatnění výrobku na trhu, potřebnou technologii a výrobní náklady, potřebnou kvalifikaci pracovníků a finanční možnosti podniku.

• Popis cílového stavu

Charakterizuje stav, kterého chce podnik dosáhnout.

• Formulace významných změn při přechodu na konečný cílový stav

Zvážit všechny překážky, které mohou nastat a mít připravené změny, které je možné okamžitě uplatnit.

• Návrh dalšího postupu prací v rámci realizace kontroly plnění záměru

Stručná a jasná formulace harmonogramu postupu práce včetně rozpracování, realizace, hodnocení a způsobu kontroly.

Založení společnosti je pro podnikatele velmi závažné a dlouhodobé rozhodnutí. Je potřeba, aby tomu předcházela důkladná analýza a posouzení všech možností.