Vlastnosti dobrého manažera
Pokračujte dále na služby
Léta zkušeností nám dala zjištění, jaké vlastnosti by měl mít správný manažer. Je pravdou, že se někdo s vlastnostmi dobrého manažera tzv. narodí, ale většina z nás potřebuje nasměrovat. V současné době je oblíbeným způsobem získání manažerských dovedností koučing.
Vyřešené rodinné zázemí
Schopný manažer musí začít u sebe. Pokud je jeho život neustále v rozkladu, nemůže dobře řídit firmu. Aby se mohl stoprocentně soustředit na práci, potřebuje mít pevné rodinné zázemí.
Autorita
Autorita je rovněž důležitá. Pokud si u podřízených nedokáže vytvořit přirozenou autoritu, zadělává si na problémy do budoucna. Podřízení ho respektují pouze naoko a za jeho zády si dělají, co chtějí. Manažer s přirozenou autoritou musí na jedné straně působit sebevědomě, na druhé straně musí mít schopnost a chuť naslouchat svým podřízeným.
Sebeovládání
Správný manažer, aby mohl řídit druhé, musí nejprve umět řídit sám sebe. To je docela zásadní podmínka.
Empatie
Manažer musí být schopen vcítit se do potřeb svých zaměstnanců a do jisté míry chápat jejich pracovní a soukromé problémy.
Motivace
Manažer musí umět správně motivovat lidi a tím vytvářet jejich postoje, potřeby, hodnoty a zájmy. Přesvědčit zaměstnance, že úspěch firmy je také v jeho zájmu. V rámci zpětné vazby musí umět správně komunikovat se zaměstnanci o případných chybách a hledat jejich řešení.
Delegace úkolů
Závěrem pomalu to nejdůležitější. Manažer musí umět delegovat. Jelikož nemůže stihnout všechno sám, a ani to není u manažera žádoucí. Musí být schopen odhadnout, komu může svěřit konkrétní úkol. Manažer delegováním zvyšuje pocit zodpovědnosti u svých podřízených.
