Manažer a jeho moc

Manažer je osoba, která je odpovědná v podniku a v daném úvaru za dosažení podnikových cílů, pojem vyjadřuje pozici, kterou manažer v podniku zastává. Manažer by měl správně vést zaměstnance ke splnění cílů organizace. Tento pojem úzce souvisí s pojmem vůdce, ale nejsou totožné. Vůdce nebo také tzv. lídr je osoba, která má schopnost přimět lidi, aby sledovali jeho cestu ke splnění cílů. Správný manažer je také současně vůdcem.

Vedení lidí je ovlivňování jejich chování. Manažer nemlže být vůdčí osobností, pokud nemá zaměstnance a ti jsou povinni poslouchat. Proto by měl každý manažer disponovat určitou mocí.

Moc je definována jak schopnost manažera překonat odpor ostatních jedinců, použít jejich vůli a tím dosáhnout výsledků a cílů vůdčí osobnosti.

Díky moci může manažer dosáhnout toho, že pracovníci budou řešit úkoly, které by pravděpodobně neprováděli.

Existují tyto základní typy mocí:

• moc odměňovat

Plyne z přesvědčení ostatních, že manažer má schopnost je odměnit za požadované chování.

• moc donucovat

Plyne z přesvědčení ostatních, že manažer je schopen je potrestat jejich chování, pokud není v souladu s požadovanými normami.

• referenční moc

  Mám zájem, jak si mohu objednat?

  Volejte: +420 607 044 665

  Pište na: info@altaxo.cz

  Vyplňte objednávku

Moc plynoucí z přesvědčení, že manažer disponuje takovými vlastnostmi, které jsou správné a měly vy být napodobovány.

• legitimní moc

Přesvědčení ostatních, že manažer je oprávněn zadávat příkazy.

• expertní příkazy

Přesvědčení, že manažer disponuje takovými znalostmi, které ho opravňují vést ostatní.

K tomu lze připojit ještě další typy:

• moc informační

Přesvědčení ostatních, že manažer má přístup k informacím, které nejsou běžně veřejné.

• moc kontaktů

Plyne z přesvědčení ostatních, že manažer je úzce spojen s jinými vlivnými osobami, které mohou být pro dosažení cílů prospěšné.

• moc skupiny

Schopnost manažera použít svého vlivu založeného na přesvědčení podřízených, že tento manažer má všeobecnou kolektivní podporu.

Charakteristickými rysy manažera jsou:

• vysoká zodpovědnost

• schopnost ovlivňovat ostatní

• zaměření na dokončení úkolů

• odhodlání a vytrvalost při překonávání překážek

• originální řešení problémů

• motivování iniciativy ostatních

• sebevědomí

• akceptování souvislosti vznikajících z rozhodnutí

• připravenost snášet tlak mínění ostatních

• schopnost snášet frustraci