Jak zvládnout fúzi a akvizici?
Pokračujte dále na služby
Firemní život je velmi pestrý. Jen málokdy některá firma zůstane stejná jako na začátku. K firemnímu životu patří zcela běžně to, že se firmy rozrůstají, zanikají, silnější kupují toho slabšího, který třeba postupně mizí. Společnosti se prodávají naprosto běžně, a to i ty největší. Zvládnout prodej však nemusí být právě snadné.
Přesvědčit zaměstnance je klíčové
Zprávy o prodejích významných společností nejsou vůbec ničím neobvyklým. Jistě však překvapí zjištění, že velmi mnoho prodejů nepřineslo očekávaný efekt, či nebylo vůbec úspěšné. Převzetí jiné firmy může být poměrně dost komplikovaná záležitost, která může mnohdy narazit na odpor managementu a zaměstnanců přebírané firmy. Celý proces je tedy dobré opravdu dobře a pečlivě naplánovat a každý krok rozvážit.
Zkuste se vžít do jejich kůže
Ve většině případů celý proces iniciuje kupující společnost – ta určuje jednotlivé kroky. Pouze málokdy si může proces řídit společnost kupovaná. Na kupující společnosti tedy je, aby vymyslela způsob, jak sloučit obě firemní kultury do jedné a jak celou změnu komunikovat. Právě převzetí původních zaměstnanců a jejich přesvědčení na svou stranu je pro celý proces klíčové. Ještě před samotným převzetím je třeba se seznámit s firemní kulturou kupované firmy. Po převzetí by měla mateřská firma neustále komunikovat. Každá změna je zaměstnanci považována spíše za negativní a správná komunikace by měla naopak celý proces představit jako něco nového, správného a hlavně jako novou příležitost. Zjistěte určité klíčové postavy firmy a s nimi pravidelně veškeré kroky probírejte. Zkuste si představit, jaké pocity asi zaměstnanci přebírané firmy zažívají a na veškeré kroky je postupně připravujte.
