Metoda MAP
Pokračujte dále na služby
Název metody MAP je odvozen ze tří anglických slov: Monitor, Analyse, Predict. Česky: Monitoruj, analyzuj, předpovídej vývoj. Pro pojmenování metody byly použity počáteční písmena těchto tří slov. Podstatou této metody je rozložení vnější analýzy, tak zvané SLEPT analýzy, do tří fází. SLEPT analýza charakterizuje prostředí ve firmě – sociální, právní, ekonomické, politické a technologické. Pojem je opět vzat z počátečních písmen anglických slov výše jmenovaných prostředí.
Jak již bylo uvedeno, metoda MAP detailněji rozkládá vnější analýzu do tří navazujících kroků:
M (písmeno M znamená) – identifikace faktorů, které mohou být stěžejní při tvorbě nové firemní strategie. V tomto prvním kroku podnikatel monitoruje relevantní faktory. V tomto prvním kroku může být využitý i brainstorming.
A (písmeno A znamená) – analýza klíčových faktorů, které byly vybrány v prvním kroku u písmene M. Podnikatel zde analyzuje dosavadní působení těchto klíčových faktorů. Zde se může hovořit i o analýze ohniskové zóny. Výhodou je zachycení kvantitativních fakt o budoucím vývoji.
P (písmeno P znamená) – predikce vývoje. Predikce vývoje již vybraných klíčových faktorů. Rozpoznat různé prognózy vývoje. Zde je také výhodou, jako v druhé fázi, zachycení kvantitativních fakt o budoucím vývoji.
Použití této analýzy je pro podnikatele výhodné, jelikož do celkového zpracování významných faktorů vnáší řád a určitou systematičnost.
Představme si firmu, na kterou působí vlivy sociálního prostředí, právního, ekonomického, politického a technologického. Mezi těmito vlivy figuruje zákazník (resp. zákazníci). A základním přístupem této analýzy je z výše uvedených působících faktorů prostředí vyhodnotit základní ohniskovou zónu, resp. základní vlivy a faktory, které na firmu působí.
Tvorbou této analýzy MAP může být sestavení tabulky, která bude obsahovat ovlivňující faktory, analýzu dosavadního vývoje a předpoklad vývoje do budoucna. Výhodou je ještě doplnění posledního sloupce, který bude obsahovat, zda se jedná o předpokládaný vývoj hrozby či příležitosti.
