Náklady a výnosy členěné z rozhodovacího hlediska
Pokračujte dále na služby
Důležitým předpokladem správně vedeného manažerského účetnictví je poskytování informací o rozhodovacích úkolech, které nejsou založeny na reálných, v současnosti probíhajících tocích nákladů a výnosů, nýbrž na odhadovaných variantách nákladů a výnosů se zaměřením na budoucí vývoj. Hlavní roli zde hraje variabilita podmínek, za kterých se rozhodnutí v podniku uskutečňují.
Hlavními požadavky nákladů a výnosů z rozhodovacího hlediska je kladení důrazu na všechny toky, které odrážejí dané podmínky všech jednotlivých variant. Druhým požadavkem je porovnatelnost variant. Tyto dva požadavky vedou k rozdělení nákladů a výnosů na relevantní a přírůstkové.
Relevantní náklady a výnosy
Tyto náklady a výnosy jsou podstatné pro určitá rozhodnutí se zaměřením na budoucí vývoj. Tyto náklady a výnosy musí poskytovat informace, které jsou relevantní k dané situaci, která vede k jasným rozhodnutím. Proto se používá již zmíněný pojem relevantní náklady a výnosy.
Relevantní náklady a výnosy jsou budoucí hodnoty nákladů a výnosů, které uskutečňují daná rozhodnutí a ve svých výpočtech vykazují rozdíly mezi určitými alternativami.
Přírůstkové náklady a výnosy
Tyto náklady vyjadřují přírůstek celkových nákladů, který byl uskutečněn určitým přírůstkem (nebo prodejem) objemu jednotek (výkonů) v určitém rozmezí. Tyto náklady představují změnu celkové hodnoty objemu výkonů, kterou je možné změřit.
Díky přírůstkovým nákladům a výnosům, ale také všech přírůstkových veličin, je možné hodnotit pokračování průběhu určitého procesu od již dosažené úrovně a v tomto procesu je možné také definovat základní body procesu.
V odborné literatuře se můžeme setkat také s pojmem přírůstkové náklady vztažené na jednotku výkonu. Ty informují o dalších směrech v hospodárnosti.
