Počet obrátek zásob
Pokračujte dále na služby
Tento ukazatel můžeme anglicky nazývat inventory turnover ratio. Převážná většina osob, které tento ukazatel využívají, ho nazývají Počtem obrátek zásob, nicméně ho můžeme také znát pod pojmem ukazatel Intenzity využití zásob. Charakteristikou tohoto ukazatele je zjištění kolikrát jsou zásoby (každá položka zásob ve společnosti) během roku prodány a znovu uskladněny. Můžeme také použít definici, kolikrát za rok jsme v podniku schopni přeměnit zásoby na odpovídající tržby. Pro podnik je důležité zvyšovat počet obrátek, jelikož tím se sníží doba obratu zásob (ukazatel měřící dobu, s jakou společnost průměrně prodá své spotřební produkty). Pro zvýšení počtu obrátek je vhodné (za dané situace a možnosti podniku) zvýšit objem výroby a tím pádem celkovou spotřebu výrobků, ale toto je možné v případě, že podnik má zajištěnou vyšší poptávku po výrobkách a chce rozšiřovat svou výrobu. Negativem tohoto ukazatele může být nadhodnocená skutečnost obrátek zásob. Jelikož zásoby jsou vedeny v pořizovacích cenách a tržby poukazují na tržní hodnoty (dosažené hodnoty během podnikání).
Pro příklad a použití vzorce budeme používat pojmy, které budou vždy uvedeny za příkladem v závorce, aby bylo jasné, z jakých účetních dokumentů se dané hodnoty použily:
VZZ – Výkaz zisků a ztrát
R - Rozvaha
Vzorec:
Počet obrátek zásob = Tržby/ průměrné zásoby
Označení v účetních výkazech:
Počet obrátek zásob = (Tržby za prodej zboží (VZZ) + Výkony (VZZ))/ Zásoby (R)
Příklad výpočtů s vymyšlenými údaji
|
Počet obrátek zásob |
||
|
Rok |
Výsledek |
Výpočet |
|
2008 |
55,28 |
(1044+75126)/1378 |
|
2009 |
52,07 |
(1223+65741)/1286 |
|
2010 |
39,18 |
(1002+65048)/1686 |
Komentář k tabulce s výpočty
Všechny tři roku ukazují, kolikrát byly zásoby ve společnosti prodány a znovu uskladněny.
V roce 2010 je evidentní, že se ve společnosti nejméně odráží zásoby v tržbách. Počítá se zde samozřejmě s ročními údaji tržeb. Nicméně pro ukazatel Doby obratu zásob jsou tato čísla příznivá. Díky nim společnost nemusí vynakládat tolik finančních prostředků k uchování zásob na skladech.
Výsledný graf
