Postupy využívané pro vytváření investičních variant

Nejdříve je nutné zjistit, o jakou investiční variantu se jedná, tzn., zda plánujeme investici standartní či nestandartní. Toto rozhodnutí nám rozhodne o dalším postupu.

Investice standardní – Jedná se o produkt, který můžeme běžně koupit

Investice nestandardní – Je vytvářen dle našich požadavků, pro naši výrobu, vzniká zde problém s leasingem

Při vytváření investičních variant, můžeme postupovat dvěma různými způsoby. Prvním způsobem je sběr alternativ, který využíváme většinou při tom, kdy se jedná o investici standartní. V podstatě hledáme v dostupných časopisem, prospektech nebo se inspirujeme u jiné společnosti. Druhým způsobem je tvorba alternativ, kdy se snažíme investiční alternativu vymyslet vlastními silami. Je dobré, pokud je do tohoto způsobu zapojeno více lidí, kteří generují nápady a požadavky. Je zde také více prostoru pro to zařadit přesné požadavky do budoucí investice.

Sběr alternativ - katalogy, ceníky, časopisy, prospekty, odborné knihy…

Tvorba alternativ - Brainstorming, Brainwriting, metoda 635, morfologická metoda

Brainstorming

Skupinová technika zaměřená na generování co nejvíce nápadů na dané téma. Je založena na skupinovém výkonu. Je zde předpoklad, že čím více lidí, tím se vymyslí více a to z důvodu, že lidé generují nápady a tím inspirují ostatní k jiným nápadům.

Zásady brainstormingu

Před započetím brainstormingu zopakujeme problém, který se chystáme řešit. Při prezentaci svých nápadů, by měl vždy mluvit jen jeden. Měl by zde být člen, který bude všechny nápady zapisovat. Prezentovaný nápad by neměl být nikým hodnocen ani komentován, aby neovlivnil ostatní účastníky, jelikož i ten nejhloupější nápad může inspirovat další účastníky. Po fázi vymýšlení přijde na řadu výběr nejlepších nápadů ze všech zapsaných. Čím více nápadů, tím větší pravděpodobnost, že nalezneme nejlepší variantu.

U této metody jde především o množství nápadů. Je vhodné zvolit neformální prostředí a tým lidí, kteří se navzájem znají.

Metoda 635

Název metody je odvozen od jejího praktikování – 6 členů, 5 minut, 3 nápady. Vytvoříme šestičlenné skupiny, které jsou řízené moderátorem, který na začátku zadá problém k řešení. Každý člen skupiny má 5 minut na to, aby vymyslel 3 nápady. Potom odevzdá svůj papír sousedovi po levé straně a přijme list od souseda z pravé strany. Přečte si nápady, nechá se jimi inspirovat a v průběhu dalších 5 minut tvoří další tři náměty. Postup se opakuje, dokud každý účastník nedostane zpět svůj původní papír. Je důležité, aby moderátor dodržoval časové limity a kontroloval počet nápadů, který každý člen vymyslel. Na konci tohoto postupu, tj. za 30 minut, získáme okolo stovky různých námětů na řešení zadaného problému.

Morfologická analýza

Jedná se o metodu, kde vytváříme vhodná řešení na základě zvolených kritérií. Při použití této metody si vytvoříme tabulku. Do prvního sloupce vypíšeme všechny funkce, které budeme požadovat. Do řádků zapisujeme všechna možná řešení, která nám umožní požadované funkce dosáhnout.

Ke každé funkci se snažíme najít řešení bez ohledu na další požadované funkce. Poté hledáme kombinaci alternativních řešení. Spojujeme navzájem naplnění jednotlivých funkcí, musíme si však dávat pozor, abychom mohli řešení vyřešit konstrukčně. Hledáme, dokud nenalezneme optimální řešení.