Jednookruhový a dvouokruhový systém účetních informací

Se současným růstem podnikatelského procesu rostou požadavky na jeho informační zajištěni. Zvyšují se nároky na obsah, strukturu a hlavně na orientaci manažerského účetnictví.

Manažerské účetnictví se rozvíjí ve dvou směrech

Prvním je poskytování informací z hlediska jejich vztahu k fázím rozhodovacího procesu. Původně se nákladové účetnictví zaměřovalo pouze na zajištění skutečně vynaložených nákladů, hlavně podle jejich vztahu k činnostem, výkonům a také k útvarům. V dalším vývoji byly porovnávány náklady se žádoucím stavem a vytvářely se podklady pro řízení pomocí odchylek. V poslední etapě manažerské účetnictví poskytuje hlavně informace pro vyhodnocování různých variant budoucího rozvoje a využívá se pro řízení a rozhodování podniku.

Druhým směrem rozvoje manažerské účetnictví je dekompozice informací o faktorech ovlivňujících výši zisku. V tomto případě je diferencovaný pohled na způsob měření celkového skutečného a předpokládaného zisku. Snahou je vyjádřit přínos jednotlivých výkonů a útvarů k celkovému zisku a kvantifikace variantní úrovně přírůstkového nebo oportunitního zisku.

Jednookruhová soustava

Provádí se formou evidence nákladů, výnosů, aktiv, závazků a vlastního kapitálu. Používá se v podmínkách, kdy se informační potřeby uživatelů neliší v obsahovém vymezení a způsobu ocenění, ale jen stupněm podrobnosti při zobrazení.

Obtížné uživatelské oddělení obou skupin informací v důsledku dualismu ve vyjádření aktiv, pasiv, nákladů, výnosů a zisku. Rozdíly vzniklé při oceňování jsou vždy vztaženy k jedinému základnímu majetkovému účtu.

Dvouokruhová soustava

Ve dvoukruhové účetní soustavě se požadavky každé skupiny uživatelů zajišťují v relativně odděleném účetním okruhu. Pro uživatele je výhodnější, přehlednější, podrobnější, ale s tím je také spojena náročnost na sestavení a vedení.

Samozřejmě platí, že účetní informace jsou chápany jako důvěrné a nejsou předmětem zveřejňování. Náklady jsou ve finančním účetnictví zjišťovány podle jejich druhového členění. Manažerské účetnictví je sestaveno pro potřeby manažerského řízení jako průkazný podklad pro ocenění změny stavu nedokončené výroby, výrobků a aktivovaných výkonů ve finančním účetnictví. Mezi jednotlivými okruhy existují pevnější vazby a používají se tzv. spojovací účty, které vyjadřují pohyb informací mezi oběma okruhy.

V praxi je nejčastěji používána kombinace těchto soustav, která nejlépe odráží vztah mezi obsahovou uživatelskou diferenciací a potřebou zpracovatelsky sjednotit sběr prvotních účetních údajů. Také vyhovuje lépe pro různé požadavky externích i interních uživatelů.