Komplexní služby pro podnikatele

+420 607 044 665
info@altaxo.cz

Menu

Manažerské účetnictví

Úkolem manažerského účetnictví je poskytování dat pro řídící pracovníky (manažery) na všech úrovních účetní jednotky. Manažerské účetnictví sleduje náklady, výnosy a zisky a na rozdíl od finančního účetnictví vede mnohem podrobnější informace.

Tyto informace jsou pak pro manažery rozhodující v otázkách, jako:

  • co vyrábět,

  • do čeho investovat,

  • za jakou cenu a komu prodávat,

  • od koho a za jakou cenu nakupovat.

Charakteristika manažerského účetnictví

Pro manažerské účetnictví jsou charakteristické tyto rysy:

  • poskytuje informace ke srovnání skutečného a žádoucího stavu,

  • poskytuje podrobné informace o nákladech,

  • je orientováno na vnitřní vztahy útvarů, aktivit a procesů,

  • zaměřuje se především na výsledky z prodeje.

 

Mám zájem, jak si mohu objednat?

Volejte: +420 607 044 665

Pište na: info@altaxo.cz

Úkoly manažerského účetnictví

Informace o struktuře nákladů

V manažerském účetnictví jsou náklady vyjádřeny hodnotově, účelově v souvislosti s podnikatelskou činností a účelně podle vynaložení ekonomických zdrojů společnosti. Důvodem sledování nákladů je prioritně stanovení prodejní ceny, ale také rozhodnutí zda „vyrobit nebo koupit“, kontrola hospodárnosti středisek nebo stanovení optimálního výrobního programu.

lupa a kalkulackaInformace o výkonech

Informace o výkonech jsou důležitou součástí nákladového účetnictví, kde je nutné správně zařadit náklady výkonům.

Informace o útvarech (střediscích)

Z údajů o útvarech můžeme získat detailní přehled o režijních nákladech, které jsou významné pro sestavení kalkulace.

Kalkulace

Kalkulace poskytuje informace o minulosti (výsledná kalkulace) a o budoucnosti (kalkulace předběžná).

Podnikové rozpočty

Podnik zpravidla vede 4 druhy rozpočtů, a to rozpočetní rozvahu, výsledovku, rozpočet peněžních toků a rozpočet investičních výdajů. Tyto rozpočty vycházejí z finančního účetnictví a vznikají na základě vnitřních potřeb.

Útvarové odpovědnostní řízení

Útvarové odpovědnostní řízení je důležité pro přiřazení odpovědnosti útvaru nebo pracovníka a jeho cílem je stanovení odlišnosti v žádoucím stavu vyráběných a prodávaných výrobků.

Běžná kontrola nákladů

Úkolem běžné kontroly nákladů je krátkodobá kontrola dodržování norem spotřeby, která vede ke správnému stanovení předběžných kalkulací a rozpočtů.

Rozpočet nákladů a výnosů jednotlivých útvarů

Rozpočet nákladů a výnosů jednotlivých útvarů se zabývá nejen režijními náklady, ale také všemi náklady a výnosy, které v daném útvaru vznikají a za které zodpovídá.

Závěrem je nutné říci, že v manažerském účetnictví je důležitá přesnost informací, tzn. jasné členění nákladů, správné přiřazení nákladů výkonům, správné přiřazení odpovědnosti útvarům, možnost porovnání výsledné kalkulace s předběžnou apod. 

© 2019, ALTAXO SE

Máte zájem o slevu na účetnictví?

Zadejte email a získáte na ni nárok!