Manažerské účetnictví

Úkolem manažerského účetnictví je poskytování dat pro řídící pracovníky (manažery) na všech úrovních účetní jednotky. Manažerské účetnictví sleduje náklady, výnosy a zisky a na rozdíl od finančního účetnictví vede mnohem podrobnější informace.

Tyto informace jsou pak pro manažery rozhodující v otázkách, jako:

• co vyrábět,

• do čeho investovat,

• za jakou cenu a komu prodávat,

• od koho a za jakou cenu nakupovat.

Charakteristika manažerského účetnictví

Pro manažerské účetnictví jsou charakteristické tyto rysy:

• poskytuje informace ke srovnání skutečného a žádoucího stavu,

• poskytuje podrobné informace o nákladech,

• je orientováno na vnitřní vztahy útvarů, aktivit a procesů,

• zaměřuje se především na výsledky z prodeje.

Úkoly manažerského účetnictví

Informace o struktuře nákladů

V manažerském účetnictví jsou náklady vyjádřeny hodnotově, účelově v souvislosti s podnikatelskou činností a účelně podle vynaložení ekonomických zdrojů společnosti. Důvodem sledování nákladů je prioritně stanovení prodejní ceny, ale také rozhodnutí zda „vyrobit nebo koupit“, kontrola hospodárnosti středisek nebo stanovení optimálního výrobního programu.

Informace o výkonech

Informace o výkonech jsou důležitou součástí nákladového účetnictví, kde je nutné správně zařadit náklady výkonům.

Informace o útvarech (střediscích)

Z údajů o útvarech můžeme získat detailní přehled o režijních nákladech, které jsou významné pro sestavení kalkulace.

Kalkulace

Kalkulace poskytuje informace o minulosti (výsledná kalkulace) a o budoucnosti (kalkulace předběžná).

Podnikové rozpočty

Podnik zpravidla vede 4 druhy rozpočtů, a to rozpočetní rozvahu, výsledovku, rozpočet peněžních toků a rozpočet investičních výdajů. Tyto rozpočty vycházejí z finančního účetnictví a vznikají na základě vnitřních potřeb.

Útvarové odpovědnostní řízení

Útvarové odpovědnostní řízení je důležité pro přiřazení odpovědnosti útvaru nebo pracovníka a jeho cílem je stanovení odlišnosti v žádoucím stavu vyráběných a prodávaných výrobků.

Běžná kontrola nákladů

Úkolem běžné kontroly nákladů je krátkodobá kontrola dodržování norem spotřeby, která vede ke správnému stanovení předběžných kalkulací a rozpočtů.

Rozpočet nákladů a výnosů jednotlivých útvarů

Rozpočet nákladů a výnosů jednotlivých útvarů se zabývá nejen režijními náklady, ale také všemi náklady a výnosy, které v daném útvaru vznikají a za které zodpovídá.

Závěrem je nutné říci, že v manažerském účetnictví je důležitá přesnost informací, tzn. jasné členění nákladů, správné přiřazení nákladů výkonům, správné přiřazení odpovědnosti útvarům, možnost porovnání výsledné kalkulace s předběžnou apod.