Úkolem manažerského účetnictví je poskytování dat pro řídící pracovníky (manažery) na všech úrovních účetní jednotky. Manažerské účetnictví sleduje náklady, výnosy a zisky a na rozdíl od finančního účetnictví vede mnohem podrobnější informace.
Tyto informace jsou pak pro manažery rozhodující v otázkách, jako:
co vyrábět,
do čeho investovat,
za jakou cenu a komu prodávat,
od koho a za jakou cenu nakupovat.
Pro manažerské účetnictví jsou charakteristické tyto rysy:
poskytuje informace ke srovnání skutečného a žádoucího stavu,
poskytuje podrobné informace o nákladech,
je orientováno na vnitřní vztahy útvarů, aktivit a procesů,
zaměřuje se především na výsledky z prodeje.
Informace o struktuře nákladů
V manažerském účetnictví jsou náklady vyjádřeny hodnotově, účelově v souvislosti s podnikatelskou činností a účelně podle vynaložení ekonomických zdrojů společnosti. Důvodem sledování nákladů je prioritně stanovení prodejní ceny, ale také rozhodnutí zda „vyrobit nebo koupit“, kontrola hospodárnosti středisek nebo stanovení optimálního výrobního programu.
Informace o výkonech jsou důležitou součástí nákladového účetnictví, kde je nutné správně zařadit náklady výkonům.
Informace o útvarech (střediscích)
Z údajů o útvarech můžeme získat detailní přehled o režijních nákladech, které jsou významné pro sestavení kalkulace.
Kalkulace
Kalkulace poskytuje informace o minulosti (výsledná kalkulace) a o budoucnosti (kalkulace předběžná).
Podnikové rozpočty
Podnik zpravidla vede 4 druhy rozpočtů, a to rozpočetní rozvahu, výsledovku, rozpočet peněžních toků a rozpočet investičních výdajů. Tyto rozpočty vycházejí z finančního účetnictví a vznikají na základě vnitřních potřeb.
Útvarové odpovědnostní řízení
Útvarové odpovědnostní řízení je důležité pro přiřazení odpovědnosti útvaru nebo pracovníka a jeho cílem je stanovení odlišnosti v žádoucím stavu vyráběných a prodávaných výrobků.
Běžná kontrola nákladů
Úkolem běžné kontroly nákladů je krátkodobá kontrola dodržování norem spotřeby, která vede ke správnému stanovení předběžných kalkulací a rozpočtů.
Rozpočet nákladů a výnosů jednotlivých útvarů
Rozpočet nákladů a výnosů jednotlivých útvarů se zabývá nejen režijními náklady, ale také všemi náklady a výnosy, které v daném útvaru vznikají a za které zodpovídá.
Závěrem je nutné říci, že v manažerském účetnictví je důležitá přesnost informací, tzn. jasné členění nákladů, správné přiřazení nákladů výkonům, správné přiřazení odpovědnosti útvarům, možnost porovnání výsledné kalkulace s předběžnou apod.
© 2019, ALTAXO SE
Naše služby
Důležité odkazy