Fáze investičního procesu
Pokračujte dále na služby
Investiční proces se skládá ze tří základních fází, ve kterých je potřeba zvážit všechny důležité aspekty investice.
Předinvestiční fáze
Je prvním důležitým krokem ke správnému investičnímu projektu a jeho realizaci. V této fázi je nutné identifikovat všechny možné investiční projekty a ty méně vhodné jsou vyloučeny. Základním dokumentem této fáze je tzv. prováděcí studie (studie proveditelnosti). Úkolem je zajistit všechny relevantní technické, obchodní a finanční informace, které jsou rozhodující pro vyhodnocení projektu z hlediska realizace nebo odmítnutí.
Studie se skládá:
-
Souhrnný přehled výsledků
-
Zdůvodnění a vývoj projektu
-
Kapacita trhu a produkce
-
Materiálové vstupy
-
Lokalizace prostředí
-
Technický projekt
-
Organizační projekt
-
Pracovní síly
-
Časový plán realizace
-
Finanční a ekonomické vyhodnocení, včetně hodnocení rizika
Investiční fáze
Investiční fáze tvoří jádro realizace projektu a zahrnuje větší počet činností.
Skládá se z těchto kroků:
-
vytvoření finančního právního a organizačního základu pro realizaci projektu
-
zpracování projektové dokumentace a získání technologie
-
realizace nabídkových řízení zahrnující vyhodnocení nabídek, probíhá výběr dodavatelů
-
výstavba budov a staveb, získání pozemků
-
zajištění předvýrobních marketingových činností, zabezpečení zásob
-
výběr a výcvik zaměstnanců
-
zkušební provoz
Pro úspěšnou realizaci projektu je důležité vypracovat kvalitní plán a účinně řídit jeho realizaci. K řízení realizace projektu se využívá spousta metod a nástrojů projektového řízení jako např. aplikace kritické cesty, metoda PERT atd. Podstatná je také časová kontrola vypracovaného plánu, včetně včasné identifikace odchylek a jejich posouzení na vliv průběhu projektu.
Provozní fáze
V rámci provozní fáze mohou vzniknout problémy jak z krátkodobého a dlouhodobého hlediska.
Krátkodobý pohled se týká hlavně uvedení projektu do provozu, přičemž mohou vzniknout určité obtíže jako nedostatečná kvalifikace pracovníků nebo nezvládnutí technologického procesu.
Dlouhodobý proces se týká celkové strategie, na které byl projekt založen. Je nutné posoudit plynoucí výnosy na straně jedné a náklady na straně druhé.
