Vhodnost strategie
Pokračujte dále na služby
Každá strategie, která by mohla být vybrána a mohla by být nejužším vedením firmy považována za top, by měla splňovat určitá kritéria, resp. požadavky na již zvolené základní parametry firmy.
Základní požadavky vhodné strategie:
-
Hodnocená strategie by měla být v souladu s misí společnosti, která je stanovena na samém začátku fungování firmy. Tuto strategii je ale velmi důležité navázat na nadřazené strategie, případně na navazující funkční strategie.
-
Předložena musí být i strategická analýza, ve které je jasně stanoveno a určeno, jakými silnými stránkami a příležitostmi dosáhne firma (pomocí této strategie) vytyčených cílů v daném oboru a jakými způsoby budou odstraněny nebo postupně eliminovány silné stránky a hrozby firmy.
-
Je důležité sledovat ty faktory, které v současné době nejsou pro vývoj strategie prioritní, ale v budoucnu se stanou důležitou složkou pro „provoz“ této strategie. Toto platí jak pro výběr strategie, tak i pro stanovení strategické analýzy.
-
Vhodná strategie musí ve svém návrhu také obsahovat, jaké schopnosti a přednosti může firma využít na trhu v daném oboru. Tzn. zhodnocení všech aktivit firmy v rámci dané strategie na daném trhu.
-
Posledním, ale velmi důležitým bodem je uvědomění si, jaké možnosti firma má při vhodném výběru strategie. Vhodný návrh strategie musí být reálný a nesmí obsahovat data a zejména cíle, kterých firma nebude schopna dostát. Návrh bude respektovat ekonomické zákonitosti, navazuje na současné politické a právní prostředí a je v souladu s etikou podnikání.
V podstatě návrh vhodné strategie by měl opisovat nebo aktualizovat návrh strategické analýzy a nejdůležitější předpoklady, na jejichž základě by měl být návrh přijat. Při výběru vhodné strategie by měli mít svou roli jiní lidé, než kteří právě strategii navrhovali. Nemusí si všimnout zásadní chyby a různé návrhy mohou být hůře formulovány a poté by mohlo docházet k různým problémům.
