Jak správně postupovat při výběru dodavatele?
Pokračujte dále na služby
Firmy a společnosti, které se zaměřují na výrobu a poté i produkci jednotlivých produktů by se měli starat o kvalitu svých výrobků od samého počátku. To znamená, že by neměli opomíjet ani správný výběr dodavatelů materiálů a surovin pro jejich produkci. Ve většině případů to rozhoduje o finálním vzhledu výrobku a jeho pozdější koupi. Nestačí mít jenom nápad, dobré zpracování a skvěle propracovaný marketing. Musíte mít i dodavatele, kteří vám zaručí kvalitu surovin. V tomto případě by se firmy a společnosti měli zaměřit na správný výběr dodavatelů.
Kroky, které předchází samotnému výběru dodavatele
Základním úkolem úspěchu je vymezení konkrétního předmětu zakázky. Měli byste si vymezit a určit, co přesně potřebujete v rámci jednoho konkrétního projektu nakoupit. K tomu si zároveň přiložíte samotný rozpočet. Na jeho základě byste měli vymezit skupiny služeb a dodavatelů, kteří by finančně a také kvalitou vyhovovaly danému rozpočtu. To je také velice důležité pro určení celkové předpokládané ceny zakázky. Dalším krokem by mělo být zmiňované stanovení předpokládané zakázky a zvolení postupu při výběru dodavatele. Těch může být hned několik. Nezapomeňte u každé z předpokládané ceny zakázek ji určovat bez DPH. Při jejím určování můžete vycházet například z ceny z podobné zakázky jako je ta vaše. Pokud jste však v minulosti ještě nevytvářeli projekt s obdobným zadáním, můžete provést průzkum cen, které vám odhalí výhody a nevýhody daných dodavatelů. Podle ceny potom můžete dále rozdělit, jaký postup zvolíte při samotném výběru dodavatele. Můžete zvolit postup s výběrovým řízením, anebo bez výběrového řízení. Bez výběrového řízení jsou zakázky většinou nižší než 100 000Kč. Při zvolení výběrového řízení dle pravidel byste měli oslovit minimálně 3 dodavatele, kteří vyhovují vašim kritériím. Dále můžete také výběrové řízení uveřejnit ba webových stránek.
