Mzdový systém podniku

Pro zaměstnavatele je mzda prostředkem ocenění práce vykonané zaměstnancem. Poskytováním získává zaměstnavatel právo disponovat s výsledky práce. Měla by také existovat závislost mezi mzdou a vykonanou prací.

Mzdové a platové a související předpisy

• Závazné legislativní předpisy promítnuté do podmínek firmy

• Mzdové a sociální nároky v kolektivní smlouvě

• Vnitřní mzdový předpis pro zaměstnavatele charakteru podnikání

Lze rozlišovat 4 druhy (skupiny) peněžních plnění zaměstnavatelů:

• Mzdy jako základní druh odměny za vykonanou práci,

• Odměny za provedení práce nebo za pracovní činnost mimo pracovní poměr jako specifický druh odměny za vykonanou práci,

• Plnění, která je zaměstnavatel povinen nebo oprávněn poskytovat na základě existence pracovního poměru, a to podle zvláštních předpisů,

• Plnění, která zaměstnavatel poskytuje v souvislosti s existencí pracovního poměru bez vazby na vykonanou práci podle vlastního rozhodnutí.

Tvorba firemního mzdového systému

Vzniku podnikového mzdového systému musí předcházet důsledná příprava. Vypracování, uplatnění a používání konkrétního firemního mzdového systému lze rozdělit do několika částí.

Příprava tvorby podnikového mzdového systému se skládá

• ze zhodnocení faktorů, které podstatně ovlivňují pojetí a zaměření systému (jedná se o vnější a vnitřní faktory)

• stanovení celkové koncepce (filozofii) systému.

Faktory ovlivňující mzdový systém - jedná se o vnější a vnitřní faktory

Podnikový mzdový systém je utvářen spojením několika základních prvků:

• tarifní soustava (uvádí sazby pro jednotlivé skupiny a kategorie zaměstnanců)

• mzdová zvýhodnění (mzdové příplatky za práci přesčas, o sobotách a nedělích, za práci v noci)

• formy mzdy Podle tohoto rámce si každý podnik tvoří svůj systém odměňování.

Tvorba tarifní soustavy probíhá v několika krocích

• Soupis pracovních činností (povolání, funkcí), které v podniku existují.

• Vytváření “žebříčku” pracovních činností (povolání, funkcí).

• Konstrukce mzdových tarifů.

• Přiřazení mzdového tarifu a zaměstnanců.

Vnitřní mzdový předpis pro zaměstnavatele podnikatelského charakteru:

Poskytování mzdy

Mzdové tarify

Příplatky ke mzdě

Formy mzdy

Minimální a zaručené mzdy

Mzda ve zvláštních situacích, náhrady mezd vychází ze:

• Kolektivní smlouva

• Nařízení vlády č. 333/1993 Sb. V aktuálním znění

• Pracovní smlouva

Základními kritérii, podle kterých se práce a jejich hodnocení rozlišují, jsou především:

• Odborná příprava (vzdělání),

• Odborná praxe (potřebná délka předchozího výkonu práce),

• Složitost práce,

• Organizační a řídící náročnost pracovního procesu,

• Odpovědnost (za škody, zdraví a bezpečnosti práce),

• Zátěž (fyzická, smyslová, duševní námaha),

• Rizikovost (hledisko bezpečnosti práce, negativní vlivy práce),

• Zvláštní požadavky (mimořádné fyzické, smyslové atd.).

Formy mzdy

Časová mzda – forma mzdy

Úkolová mzda – forma mzdy, při které výdělek je závislý na výkonu vyjádřeném stupněm plnění stanovené normy výkonu. Úkolová mzda může mít podobu:

• úkolová mzda přímá

• kusová mzda

• úkolová mzda diferencovaná (modifikací je tzv. progresivní a degresivní)

• individuální úkolová mzda

• kolektivní úkolová mzda

• akordní mzda

Podílová mzda – provizní

Smíšená mzda – je kombinací předchozích

Další druhy ohodnocení zaměstnance

Prémie

• výkonové prémie

• prémie za věcné úspory

• prémie za kvalitu

• termínové a cílové prémie

Zaměření prémií se může kombinovat. Prémie je nutno stanovit předem a musí být vázány na takové stránky (ukazatele) pracovních výsledků, které mohou zaměstnanci svým úsilím bezprostředně a významně ovlivňovat.

Odměny

Obvyklými druhy odměn jsou: výkonnostní odměny, stabilizační a věrnostní odměny mimořádné odměny.

Osobní ohodnocení

Podíly na zisku

Jedná se o formu mzdy, která motivuje na konečných výsledcích.

Zaměstnanecké výhody

Výhody sociální povahy

• důchody poskytované organizací,

• životní pojištění hrazené zcela či části organizací,

• půjčky a ručení za ně,

• jesle a mateřské školky.

Výhody mající vztah k práci

• stravování,

• výhodnější prodej podnikových produktů zaměstnancům,

• vzdělávání hrazené organizací.

Výhody spojené s postavením v organizaci

• prestižní podnikové automobily pro vedoucí pracovníky,

• placení telefonu v bytě,

• nárok na oděv a jiné náklady reprezentace podniku,

• bezplatné bydlení.

Evidence zaměstnanců:

O zaměstnancích musí vést zaměstnavatel rozsáhlou evidenci, kterou tvoří dvě složky: evidence osobní a evidence mzdová.

Osobní evidence: - osobní spis (v rámci toho osobní karta)

Mzdová evidence se vede v rámci účetnictví u jednotlivých zaměstnanců. Její součástí je:

• Daňové prohlášení

• Zápočtový list

• Potvrzení o zdanitelných příjmech a sražených zálohách na daň z příjmů od předchozího zaměstnavatele - Přihláška k sociálnímu a zdravotnímu pojištění

• Mzdový list

• Evidenční list důchodového pojištění

• Zúčtovací a výplatní listina